Líder Regional

  • Indefinido
  • Tiempo completo
  • 27,300 MXN Mensual
  • 44620, Guadalajara, jalisco, México
  • OPERACIONES

Líder Regional (Supervisión de sucursales: Ventas, Deportivo)

Dirigir y desarrollar de manera integral la operación regional de nuestras sucursales, asegurando la excelencia operativa, el crecimiento sostenible y la rentabilidad del negocio, mediante la correcta ejecución de la estrategia corporativa en las distintas zonas geográficas. Impulsar una experiencia consistente y de alta calidad para los socios, adaptada a las particularidades de cada región, fomentando una cultura de servicio, bienestar, seguridad y alto desempeño en los equipos de trabajo, con enfoque en resultados, innovación y posicionamiento de la marca STATION.


Ofrecemos:*

  • Sueldo Base

  • Prestaciones de Ley

  • Vales de Despensa

  • Día de cumpleaños

  • Capacitación constante

  • Excelente ambiente laboral

  • Acceso total y gratuito a todas nuestras instalaciones

Requisitos:

  • Género: Indistinto

  • Escolaridad: Licenciatura terminada

  • Experiencia de por lo menos 3 años en roles similares.

  • Experiencia comprobable supervisando múltiples ubicaciones.

  • Conocimientos sólidos en la gestión de presupuestos, control de costos y análisis financiero.

  • Comprensión profunda de las tendencias actuales y emergentes en la industria del fitness y los gimnasios.

  • Capacidades y Aptitudes: Liderazgo, comunicación, enfoque a resultados, trabajo en equipo, desarrollo de colaboradores, seguimiento y control.

  • Vehículo propio

Funciones:

  • Ejecutar estrategias de venta nueva y de retención de usuarios.

  • Liderar la implementación de cambios estratégicos y nuevas iniciativas de compañía

  • Monitorear indicadores clave: Ventas, Churn Rate, NPS, MRR, 4Wall EBITDA; y accionar en consecuencia para el logro de objetivos.

  • Colaborar con las diferentes áreas staff: Capital Humano, Finanzas, Marketing y Mantenimiento; a fin de que las sucursales a su cargo sean atendidas oportunamente en sus necesidades.

  • Participar en la selección y contratación del personal para las sucursales a su cargo

  • Identificar necesidades de capacitación ya sea operativa, de gestión o liderazgo y gestionar con Capital Humano para atender dichas necesidades

  • Realizar evaluaciones regulares del desempeño del equipo y proporcionar retroalimentación constructiva.

  • Realizar reuniones regulares con el equipo para analizar avance contra metas y planes y determinar acciones de mejora oportunamente.

  • Fomentar un clima laboral positivo, colaborativo y orientado a resultados.

  • Asegurar el cumplimiento de políticas internas, reglamentos y valores de STATION.

  • Supervisar que se proporciones al usuario una experiencia de alta calidad asegurando el cumplimiento de los estándares de atención y servicio STATION.

  • Mantener presencia periódica en sucursales para interactuar directamente con los usuarios.

  • Atender y dar seguimiento a quejas, sugerencias y casos críticos de usuarios.

  • Fomentar el sentido de comunidad entre los usuarios mediante eventos, retos y actividades diversas.

  • Analizar encuestas de satisfacción (NPS) y asegurar que los planes de mejora se ejecuten.

  • Monitorear las operaciones diarias de cada gimnasio para asegurar que se cumplan los estándares de calidad y eficiencia.

  • Identificar y aplicar mejoras en los procesos operativos para optimizar el uso de recursos.

  • Asegurar que las instalaciones y equipos de los gimnasios estén en óptimas condiciones.

  • Implementar estrategias para reducir costos operativos sin comprometer la calidad del servicio.

  • Asegurar que todos los gimnasios cumplan con las normativas de seguridad y salud vigentes.

  • Analizar el resultado de los indicadores de desempeño: Operativos, comerciales, financieros y de experiencia del usuario; de todas y cada una de las sucursales a su cargo y accionar para mejorar.

  • Comparar resultados entre sucursales, propias o de otras regiones, para identificar mejores practicas y replicarlas.

  • Preparar reportes periódicos: Semanales y mensuales; para la Dirección de Operaciones.

  • Revisar estados de resultados por sucursal y región analizando costos operativos y rentabilidad detectando desviaciones presupuestales y proponiendo acciones correctivas.

  • Proporcionar recomendaciones basadas en el análisis de datos para mejorar las operaciones y alcanzar los objetivos de la empresa.